La règle qui coûte toute une campagne de recrutement
Avant toute chose : L.E.K. précise que « when applying for a job opening, candidates can submit an application to only one of our global offices per year » (notre traduction : « lorsqu’ils répondent à une offre d’emploi, les candidats ne peuvent postuler qu’auprès d’un seul de nos bureaux dans le monde par an »). Un bureau, une chance, douze mois. Choisissez-le en connaissance de cause.
La présélection a lieu avant qu’un humain ne voie votre dossier
L.E.K. est l’un des rares cabinets à le publier ouvertement. Sa politique de confidentialité pour le recrutement le confirme : « in our recruitment processes we may use automated decision making » (notre traduction : « dans nos processus de recrutement, nous pouvons recourir à la prise de décision automatisée »). Elle donne aussi le seuil exact exigé pour le conseil à Londres : au minimum une mention 2:1 au diplôme de premier cycle (undergraduate degree), et AAB aux A levels. Les candidats qui n’atteignent pas ce seuil sont écartés automatiquement.
Il existe une voie de recours. L.E.K. indique que vous avez « a right to obtain human intervention and express your point of view and contest the decision » (notre traduction : « le droit d’obtenir une intervention humaine, d’exprimer votre point de vue et de contester la décision »), avec un contact désigné pour les candidats à Londres. Si une note s’explique par des circonstances atténuantes, c’est ici qu’elles ont leur place, pas dans une lettre de motivation qu’aucun algorithme ne lit.
Le test en ligne
L.E.K. nomme un prestataire, et pour un seul bureau : le cabinet « may share your contact details with “Applied,” an online assessment provider, if you are a candidate for certain London vacancies » (notre traduction : « peut communiquer vos coordonnées à “Applied”, un prestataire de tests en ligne, si vous postulez à certains postes à Londres »). Il confirme aussi collecter des « information relating to your performance in tests or assessments of your aptitudes or ability » (notre traduction : « informations relatives à vos résultats à des tests ou à des évaluations de vos aptitudes ou de vos capacités »).
Au-delà, rien n’est publié. Ni durée, ni sections, ni barème, ni confirmation qu’un test en ligne s’applique en dehors de Londres. Un consultant qui écrit sur le blog de L.E.K. se souvient que le process londonien « included psychometric and math exams » (notre traduction : « comprenait des tests psychométriques et des épreuves de mathématiques »). Ce témoignage de première main ne vaut pas descriptif officiel, mais c’est ce qui se rapproche le plus d’une description à laquelle le cabinet a prêté son nom.
Les entretiens
L.E.K. annonce « several rounds that will include a mixture of experiential and case interviews (both quantitative and strategic cases are possible) » (notre traduction : « plusieurs tours, qui comprendront un mélange d’entretiens sur votre expérience et de case interviews (les cas peuvent être quantitatifs comme stratégiques) »). Deux témoignages de consultants publiés sur le blog du cabinet complètent le tableau pour les États-Unis : un premier tour de deux entretiens, l’un stratégique, l’autre quantitatif, accompagnés de questions sur le parcours et de questions comportementales, puis un second tour avec des partners et des principals, qui mêle travail quantitatif et questions comportementales.
La raison que le cabinet avance pour recourir aux cas mérite d’être citée, car elle vous dit où porter vos efforts : « we use case-based interviews so we can see how you approach specific business problems, marshalling data and your own experiences to reach and defend a conclusion » (notre traduction : « nous utilisons des entretiens fondés sur des cas pour voir comment vous abordez des problèmes d’entreprise précis, en mobilisant les données et votre propre expérience pour aboutir à une conclusion et la défendre »). Sur le blog de L.E.K., un consultant formule la même idée de façon plus utile : « these cases aren’t about being absolutely perfect and getting to a set right answer. It’s about having a structured logical process. » (notre traduction : « dans ces cas, il ne s’agit pas d’atteindre la perfection absolue ni d’arriver à une bonne réponse prédéfinie. Ce qui compte, c’est d’avoir une démarche logique et structurée. »)
Ce que L.E.K. publie pour s’entraîner
Trois cas d’entraînement corrigés figurent sur la page de préparation aux entretiens : un brainteaser sur les avions que l’on croise entre JFK et LAX, une comparaison de rentabilité entre brasseries, et un cas de market sizing et de pricing dans l’industrie pharmaceutique. Les sept règles que le cabinet donne pour le cas lui-même tiennent en quelques mots : prenez votre temps, rassemblez vos idées, tenez-vous-en à votre démarche, posez des questions, formulez des hypothèses, apportez une réponse, soyez vous-même.
Sources officielles : Postuler chez L.E.K. · Préparation aux entretiens · Politique de confidentialité du recrutement · Le process d’entretien à Londres, témoignage d’un consultant · À propos de L.E.K.